文韩丽花
首先，我们看个概念：自我认知，心理学的解释是指对自己的洞察和理解，是个体对自己存在的觉察，包括对自己的行为和心理状态的认知。通俗一点说，就是人要有自知之明，就是要明白自己的能力值能完成多大的目标。自我认知是一切有效管理的起点。
其次，共同温习一个伊索寓言中的小故事：有个农夫把神像放在驴子背上，赶着驴子进城。走了一会迎面走来了一对母子，母亲看见驴子背上的神像，立刻和儿子恭敬的对它鞠起躬来。又过了一会，几个老人也从这经过，他们也停下脚步恭恭敬敬的向神像行礼，等农夫和驴子走远才继续赶路。驴子不由地飘飘然了，心想：“原来城里的人对我这么尊敬啊！”它回想起自己在农夫家的那些运货推磨的苦日子，不禁忿忿不平了。结果可想而知，驴子被农夫狠狠地抽打了一顿，运完佛像继续过运货推磨的日子了。
这里的驴子就是对自我的认知能力很差。如果驴子对自己的能力有了清晰的了解，并能通过多拉货、快推磨、不发脾气、任劳任怨，肯定也能到农夫的认可和呵护。
再次，从小处着手，不断尝试、改进，完善自我认知。当乔布斯将苹果产品推向零售的时候，他也没有一口气在所有的店铺同时推广，而只是买下一间店铺，开始检验自己和销售专家们的策略是否正确。结果，第一次尝试还失败了，重新调整，再次测试，从反馈与失败中自我进化，直到苹果走向全球。
当我们认定一个前进方向的时候，不要抱怨周边环境、不要过多设想障碍，从手头的事情先做起。比如若想成为CHO，就先通过尝试各种途径，把手头的招聘做好、做到极致。然后再逐步尝试薪酬、绩效模块，直至战略规划……最后，自我认知的引导。
现职场里有很大比例的员工是95后或后，他们对自己的认知还不成熟，我们HR在日常生活和员工访谈中，可以用浅显的语言就自我自知多做引导，帮助他们制定职业规划，让他们在职场留下最靓丽的身影。
我国圣人老子曾说过：“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。”