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TUhjnbcbe - 2021/4/27 15:33:00
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冯仑是有思想的企业家,记得大学毕业后有看过他写的书,他善于思考,对历史、人文、社会学精通,能用通俗易懂的文字和说话来将事情讲清楚。

最近听了他的一个节目,以下是笔记分享给大家。

1.价值观约等于是非观,清楚该做什么,不能做什么。

冯仑给女儿的九条建议(他不传承财富,只传承价值观),这九条贯穿一生,某条建议只适用于某个年龄阶段

1)先算是非,后算得失(比如每一笔钱来源是否正,这样才走的久)

2)平时比追求,战时比底线(和竞争对手有矛盾时就相当于战时,这时要看对手的底线,如果底线很低可以会用下三滥的手段,这时你一定要反制对手,不允许他用这些手段)

3)领导是管理自己,不是管理别人,反省自己的决策是不是对,执行的是否到位,激励机制是否没做好,培训机制是否到位,与员工的沟通是否有效等等,从领导自身找问题,而不是有问题就骂下属

4)简单比复杂更重要,很多做的好的公司就六个字,简单(不要做很多版块)专注(将所有资源优势用在一个对的方向上形成强大的竞争力)持久(不断地积累让护城河变宽)

5)说话比思考重要,在表达交流中提升思考能力。

6)收场比开局重要,要以终为始,善始善终。如果明明推到结果很可能引起财务,*商等是非麻烦,是我们能力解决不了且买不了单的,那最好就不要开始。

7)勤奋比运气更重要,遇到问题不要躲,而是迎难而上解决它,这才叫勤奋,而不是逃避或者重复简单的事情

8)自由比财富更重要,自身保持空的状态,无的状态,而不是被各种名利的标签压垮你

9)平常心(酸甜苦辣都能接受,不心生怨恨),正常态(跟人说话不装),怎样才能做到自由?做到以下三件事,不算小钱(每个月几万的收入活得就很自在,吃个饭旅个游啥的就不要算小账),不算时间(没有特定时间的束缚,想干啥干啥就特别自在),没有角色(和尚之所以安静是因为没有世俗的角色,也就没有了是非,人就很自由快乐)

2.工具书不用看,因为百度啥的一查就有,看两类书,一类是大道理的,历史哲学一类的,如历史演义,道德经;第二类是人性的,对创业,职场有帮助,如培根论人生

3.保持竞争力的三个重点,终身学习,管理自己(自律,而不是埋怨别人,抱怨手下),坚持原则(有底线)

4.人脉不需要经营,物以类聚人以群分。和你所在行业最优秀的一类人共事才能长足进步,前提是你也要是有相同价值观的优秀人,要不然融入不了相对固化的圈层,只能在圈层外学习皮毛。时间和精力是有限的,我们需要的是真诚的沟通,而不是无效的社交。

5.真的需要追风口迎趋势吗?不一定,在细分市场小领域做到极致,一米的生意深挖一万米也能做的很好,因为会形成专业壁垒,时间壁垒。

6.天使投资(第一轮)基本就是投人,投那些具有以下品质的人:

价值观很正的,期望高(对自己要求高,成功欲望强),愿景清晰,不断学习,自我调节能力强,踏实比聪明更重要(比如投资,坚持价值投资的往往比找风口频繁换投资标的收益高,因为价值投资对买的标的看得比较深,而追风口的人往往分析公司看得比较浅)

7.穿越周期的秘诀:未雨绸缪(技术创新),长期主义(坚持做对的事,长远的事,别人不愿做的事,不要人云亦云,敢于判断什么是对的)。

8.影响房价的三点:人口增长,人口结构(高素质),经济增长(新兴五大行业(互联网,云计算,人工智能,大健康,大娱乐)有潜力的城市主要集中在七八个城市(北上广深杭州苏州厦门),所以其他后劲不足的二三线城市危险)

9.创业是种活法和生活方式,不是说因为现在工作赚不到钱而去创业,创业大概率是赔钱,所以决定产业是要基于理想,使命和勇气

10.创业的几步:1.启动资金(借,诚信是关键)2.人才(做好培训)3.满足客户需求的产品和服务4.好口碑带来的品牌

11.一定要清楚钱的是非(有些钱不能拿,有些钱不能给,一定要有基本的价值观和底线,一旦突破,后果很严重,也许事业命运都归零,切记)

12.品牌和公司分开,品牌相当于个人资产,可以值很多钱,比如那些酒店,餐饮等连锁品牌(好品牌也不希望瞎扩张),加盟费实际上就是品牌的价值。品牌可以和产品关联(如可口可乐),可以和精神气质关联(如耐克,星巴克(传递爱)。

品牌是三个维度叠加的产物,产品+公司+老板。产品给力,公司靠谱,老板魅力。

13.创业伙伴要选价值观一致的,只有这样才能同甘共苦,不能简单的将有钱的,有渠道的,有技术的凑起来,如果价值观不一致,后面遇到困难的时候会很麻烦。万一后面闹掰了要怎么处理,在合作前就要提前写到合同里来规范的约束,合伙创业不是桃园结义这么简单,规则才是第一位的。

14.营销的最高境界:要明白买的三种行为(1.买着急用的东西(功能性越强的东西反而不需要看重品牌),2.买痴迷的品牌或者观念或者情感(不在乎有没有用,反正是喜欢,比如薇娅卖的很多不知名品牌的没什么用的东西照样很火,这就属于情感赋予的冲动消费),3.买既有用又有品牌内涵的东西(如买著名药企生产的药之类的,药本身的功效加上公司尊重生命价值观的投射),第三种才是最高境界,如奔驰将实用的汽车产品和强大的企业文化价值观通过奔驰博物馆展现的时候,不用推销,就让人有购买的冲动。

消费者会

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