第四阶段：供应商之战 整合还是共同成长？齐家是一个平台公司，但在发展过程中有两件事促使齐家曾经想去做自营，一个是尚品宅配出现，尚品的所有供应链都是自己控制，服务有保障，齐家觉得自己也可以去整合所有的供应商，贴齐家的牌，这样能保证服务，也能提升用户体验，第二个是自营能提高利润，这是当时的一个想法，齐家内部也讨论了很久，最后决定不做，因为齐家的定位是平台，平台是帮助商家成功的，不是帮助自己成功的，贴齐家的牌没有意义，倒是可以贴齐家检测的牌去提升服务，因为品牌是商家辛苦建立的，齐家应该跟他们共同成长。
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适合人群：所有能走路的人