黎红雷教授在演讲
年11月28日晚，在宁波杭州湾新区世纪金源大饭店举行的“新儒商年会暨方太文化论坛”开幕式上，全国新儒商团体联席会议秘书长、中山大学黎红雷教授通过视频发表主题演讲《新儒商企业治理智慧》。在演讲中，黎红雷教授提出“用企业治理涵盖企业管理”的思路，系统论述了企业的组织、管理、经营、信仰等方面的治理智慧，特别是首次提出“企业信仰是企业治理的最高智慧”的论断，引起了与会嘉宾和线上数十万听众的热烈反响。
在演讲开始，黎红雷教授首先解题。什么是“新儒商”？大家知道，儒商文化是中华优秀传统文化的重要组成部分。而中央《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》明确提出“坚持创造性转化和创新性发展”的基本原则。“新儒商”就是自觉地把中华优秀传统文化的精髓融入经营管理实践的现代企业和企业家，他们扬弃继承、转化发展传统的儒商文化，赋予了新的时代内涵和现代表达形式，使之与当代企业相适应、与现代社会相协调。
什么是“治理”？大家知道，“治”本来是水名，引申为治水、整治之义。“治理”指通过顺着事物天然具备的文理而整治，从而引导事物顺应先天客观规律而归于正道。例如大禹治水，采用疏而不是堵的办法而取得成功，就是治理的范例。从治水到治国，“治理”被广泛运用到自然和社会各个领域。据《孔子家语·贤君》记载，孔子与各国国君就曾经多次讨论政府治理的问题，指出：“任能黜否，則官府治理”。
在现代企业中，西方的企业理论讲“管理”，着眼的是解决企业运作中的具体问题之“术”；而东方的企业儒学则强调“治理”，探求的是企业生存与发展的长治久安之“道”。具体来说，新儒商的企业治理智慧包括以下四个方面：第一，拟家庭化的企业组织智慧；第二，导之以德的企业管理智慧；第三，义以生利的企业经营智慧；第四，天地人和的企业信仰智慧。在演讲中，黎红雷教授结合本次年会公开表彰的四家新儒商示范企业苏州固锝、宁波方太、山西天元、东莞泰威的成功实践而展开论述。
演讲现场
第一，拟家庭化的企业组织智慧。
企业是由人组成的。从对人性假设的角度，迄今为止的西方企业组织理论，可以划分为“经济人”、“社会人”、“文化人”三种形态。总的来看，“经济人”假设下的企业组织形态，为现代企业制度的规范化奠定了基础，但由于其过分强调工作效率而忽视了人的社会的、心理的需要，过分强调制度的正规性而压抑了组织成员的自主性，实际上成为一种“没有人的组织”，从而消减了组织的活力。“社会人”假设下的企业组织形态将现实中的人重现拉回到组织