常有人在垂暮之际，感叹时光荏苒，一事无成。
也常有人在身困体乏之时，抱怨忙忙碌碌又一天，不过是被琐事所扰，无所收效。
还常有人在英姿勃发之际，感慨纵使豪情万丈，义无反顾，却依旧两手空空。
正应了诗人刘禹锡那句，“绝景良时难再并，他年此日应惆怅。”
问题出在哪儿？
只因缺乏有效的自我管理。
“现代管理学之父”彼得.德鲁克说，“任何一个需要对做好正确的事负责任的人，也就是任何一个尽力扑在少数几个影响最重大的优先任务上面的人，都是管理者。”
换言之，你我皆需成长为自我管理者。
如何成为有效的自我管理者呢？
“要想做到有效，也不需要什么过人的天赋、特殊的才能或者特殊的训练，而是只要做到几件事就行，而且是相当简单的几件事。”
德鲁克一语道破真相，并把这几件事悉数写进了《卓有成效的管理者》。
和我一起来看看吧。
01时间不能增加，但能提效
德鲁克说，“有效管理者与其他人最大的区别也许不是别的，就是他们对时间的珍惜。”
然而，现实却是，时间如同那无情的东流水，说走就走，任凭你我如何纠缠，它也绝不回头，毫不留恋。
就连圣人孔夫子，站在江边，望着那滚滚而去的江水，也不禁发出感叹：
“逝者如斯夫！不舍昼夜。”
那该如何是好？
古典老师说，“时间不能增加，但你能提效。”
1）诊断时间
治病，需先诊断病因；提效，亦是如此。
柳比歇夫，前苏联的昆虫学家、哲学家、数学家，一生发布了70余部学术著作。
业余时间，写了大量科学回忆录、论文和专著。光是打字稿，就写了张稿纸，搁在专职作家身上，也是绝对的高产。
而这些，仅仅是他每天工作6小时的产出。其余时间，统统用来享受生活乐趣。
他的高效，既令人瞠目结舌，也让人羡慕不已。
他何以如此高效？
只因他独创的“时间统计法”：
即，详细记录每件事的起止时间，并经统计、分析、总结，来诊断时间使用问题，以此改进工作方法和计划，从而提高时间利用率。
多年后，无需借助钟表，柳比歇夫便可精准说出每时每分。
时间，俨然是已成为他的“掌中宝”，皆为他所用。
所以，记得给自己的时间把把脉，问问诊，找准病根，方可对症下药。
2）使用大块时间
诊断时间，并不是目的，有效利用才是。
如何利用呢？
使用大块时间。
德鲁克说，“要想取得有效性，就必须有大块的时间可供利用。如果可支配时间是支离破碎的，哪怕总时长非常可观，也是不足以成事的。”
来看漫画家蔡志忠的故事：
他曾连熬两个通宵，完成张画稿。
他只需10来天，便可创作一部漫画集；最短的一部，仅用时75个钟头。
他也曾闭关10年，潜心研究物理数学。期间，画了约16万张画稿，记录学习笔记超万字。
他还曾一年内写出29本书。其中，12万字的自传《天才与巨匠》，仅用11天。
如此高效，令人难以置信。
他说，“时间越大段，越有价值，花越长时间去做，成就越大。而打断就是切断，打断越多就越没有价值，到最后变成了零。"
正因为此，他不用手机，不用手表，只用电子邮件与外界联系。
他还曾连续坐在椅子上56个小时，只为完成一个动画片头。
这绝对是大块使用时间的顶流啊，时间也因此臣服于他的脚下。
而反观你我，每天同样的24小时，是否早已被切割得支离破碎呢？
3）要事优先
有了大块时间，也并非万事大吉。
同样1个小时，处理琐碎事务，又或深度思考项目方案，其产出有着天壤之别。
德鲁克提出："有效性若有任何秘诀可言，那就是聚焦。有效管理者总是先做重要的事，而且每次只做一件。"
威廉.穆尔，大学毕业进入油漆公司做业务员，月薪是美元。他豪言壮语，势要挣到月薪美元。
如何实现呢？
他发现，80%的业绩都来自20%的客户。同时，不管客户购买量大小，花在客户身上的时间是一样的。
于是，他果断放弃了80%的低价值客户，全力服务20%高价值客户。
仅仅一年，目标便得以实现。
而9年后，他已坐上了凯利穆尔油漆公司的董事长之位。
他靠的什么呢？
靠的就是只做最重要的事，也就是“关键少数法则”。
《深度工作》一书提出：关键少数法则，提醒我们最重要的20%左右的活动做出了大部分的贡献。
所以，请记得：用大块时间，做最重要的事情。
02发挥所长，做到极致
德鲁克说，"有效管理者会让长处富有成效。他知道，不能寄望于短处。"
有这样一个故事：
6岁那年，父亲去世，留下母亲和3个孩子艰难度日。
母亲外出接活，他开始学着做饭，小小年纪，竟学会了20个菜。
12岁，母亲再嫁，继父动辄打骂，他因此辍学，开始流浪。
此后， 他在农场做过工，也做过粉刷工、消防员，卖过保险，当过兵，还做过治安官。
他无所谓热爱和擅长，除了做饭。
40岁，他开了家加油站，突发奇想：做点方便食品，以满足长途跋涉又饥肠辘辘的赶路人。
他对做饭信心满满，这可是他6岁便学会的技能。
在此期间，他推出了特色食品——炸鸡，因其味道鲜美、口味独特，很快便大受欢迎，随之声名远扬。
后来，“二战”爆发，加油站和炸鸡店，被迫关门。
他倾尽所有存款，以偿还债务。一夜间，他又变成了穷人，只能靠着每月美元的救济金过活。
他不甘心于此，一心想要摆脱困境。
他想到：自己拥有最大价值的，也是他最擅长的，便是炸鸡。
那何不把炸鸡配料卖给其他饭店老板呢？
于是，他开着破旧的老爷车，来到一家家饭店，兜售炸鸡秘方。
两年后，也就是在被拒绝了次以后，他终于成功了。
他，便是哈兰.山德士，肯德基创始人。
故事的结局，已不必多言。
肯德基现已是全世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过00家的餐厅。
正如蔡志忠所说，“人生其实很简单，把自己最拿手、最喜欢的做到极致，那你便一定会成功。 ”
人生苦短，而梦想之路却阻且长，何苦在短板上为难自己呢？
找到自己喜欢且擅长的，并全力以赴，这才是成事之道。
恰如村上春树所说，“我们只能凭着手头现有的东西去面对世界。”
03不是努力做事，而是要取得成果
周岭在《认知驱动》一书中指出：
改变自己的关键就是创造价值。
只有当自身创造的价值足够大时，我们才能被别人强烈需要，才能参与到更大的社会交换中去，并得到对方对等的回馈。
那价值源于哪儿呢？
源于成果。
比如，作家漫无目的地写作，那不是成果；而冲着著书立说去写，便是成果。
德鲁克说，“有效管理者