如果你是一位年轻人，这本书将指导你如何在工作和生活中找到幸福，如何规划自己的人生，如何找到衡量人生的标尺；如果你为人父母，这是一本关于如何教育孩子的教科书，书中的观点可以指导你培育出卓越的孩子；如果你是一位企业经营者，这本书会帮助你在企业经营的过程中建立正确的思维模式，从而帮助你的企业走向成功。
1、如何确定你将获得事业的成功
唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。——史蒂夫·乔布斯
最基本的意思就是你想实现怎样的目标，以及如何来实现这个目标。比如：对公司而言什么是重要的；在发展过程中，面对机遇和威胁，公司会做出怎样的反应；怎样分配公司宝贵的资源等，公司不断把这些因素结合进来，最终得出它的战略。
光有好的想法是不够的。还需要投入与目标相匹配的时间和金钱，以及才能，去实施你的战略。
1.1真正激励你的是什么
激励包括：基础因素和动力因素。在工作中，地位、薪水、安全保障、工作条件、公司*策等这些基础因素不能达到我们的预期，会让我们感到不满。
动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、成就感、个人成长（学到东西的感觉、得到成长和进步、成为团队主力队员、取得有意义的成果）。
如果你想帮助他人，就要做管理者。如果干得好，管理者是最崇高的职业之一。管理者每天都要和员工共处，指导员工的工作，从而可能会促使员工带着好心情回家，过着有盼头、有动力的生活。
金钱只能减少你的职业挫折感，找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。真正热爱自己工作的人，会认为自己做的事情是非常有意义的，他们把最好的精力投入工作上，所以做得很出色。
1.2周密计划与偶然机会的平衡
结合周密战略，并不断调整应急战略，对意外机遇敞开大门，才顺利步入令自己满意的人生轨迹，我希望你也能做到。
1.3你的战略与你所说的一致吗
如果你反复研究商业失败的根源，就会发现急功近利的倾向居多，超过了靠努力获得长期成功的倾向。为了把投资放在可以立即带来回报的项目上，许多公司都专门设置了这样的决策体系，也通常都会支持这种倡议，从而削减了对公司长期战略至关重要的投资。
人们总是优先做那些能立即带来回报的事，例如升职、加薪、发奖金，而不愿把时间花在长期的工作上，或是几十年都看不到回报的事情上，比如养育孩子成才。
当他们立即获得回报时，买更好的车、换更好的房子、享受更好的度假。从而形成循环：“我要花很多时间在工作上，不然就得不到升职；我需要升职，不然就……”
于是无意中就忽略了配偶和孩子，因为维系亲情不会立即给他们带来成就感，而快速的职业通道却可以。
任何一个战略——不论是企业战略还是个人生活战略—都是从数百次日常决定中产生的，它是关于如何安排时间、精力和金钱的决定，是关于如何分配人、财、物的决定。
2、如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
我生命中最幸福的时刻就是在家庭的温暖怀抱中度过的那些时光。——托马斯·杰弗逊
一般而言，卓有成就的人大都把精力放在工作上，而把很少的精力放在家里。因为花费时间和精力来教育孩子，或是加深与配偶的爱，往往短时间看不到明显的回报，这就使得我们将精力和时间过多的投资在事业上，而非家庭。——这会让我们生命中最重要的家庭部分缺少蓬勃发展的源泉。
我们除了工作、事业，还需要：家庭、朋友、信仰、健康等。工作能给你带来成就感，但是与家人、好友培养出的亲密关系带给我们的长久幸福感相比，就会显得很苍白。
2.1时光在流逝，而你丢失了什么
与家人、朋友的关系是幸福生活最重要的源泉。要建立牢固的家庭关系和亲密的朋友关系，最重要的是投资时间。
给孩子的投资需要在很早的时候就开始进行。你必须给孩子提供能够历经生活挑战而生存下去的工具。当父母热衷于多和孩子说话时，孩子大脑里将增加很多得到锻炼和优化，以后的思维模式就会变得更好，理解问题就更容易、更快速。
要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系，他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你，也不会变成你幸福生活最重要的源泉。
2.2奶昔被雇来做什么
我们总是考虑自己需要什么，而没有考虑对他人而言什么是重要的。改变看问题的角度，对于改善你的人际关系是非常有效的。
去上学不是孩子们想要完成的事。孩子们需要做的基本工作有两项，其一是要获得成功的感觉，其二是每天都会有朋友。我们要多为孩子们提供一些学校经历，这些经历能给他们找到和朋友们一起“工作”的成功感觉。那些设计了每天能让学生有成就感课程的学校，辍学率和缺课率都降至为零。在学校里按照“需要完成的工作”这一理论设计学校的相关课程和活动后，学生都渴望掌握平时认为很难的学习内容。
要了解对你最在乎的人而言什么东西最重要，这会给你提供从正确角度分析问题的能力。当你从这种角度处理人际关系时，答案会更清晰，比只是推测怎么做才对要清晰得多。
2.3你的孩子还是你的吗
要清楚自己的能力。你需要了解什么是能力，哪个对你的未来而言更关键，知道哪个应该自己保留，哪个不太重要。“资源”是他所利用的东西，“应用流程”是他做事的方式，“价值取向”则是他做某件事的动机。
我的孩子掌握了培养新技能的方法了吗？学到发展更加深入探索知识的能力了吗？掌握了从经历中获取经验的方法了吗？
许多家长只